Especialização em Gestão de Negócio pela FDC (Fundação Dom Cabral, dez.20); Formação Superior em Engenharia Mecânica com ênfase em automação e sistemas (USF 2007); Formação Técnica em Mecânica pelo COTUCA (2000).
Especialista em Melhorias Contínuas no setor automotivo com 20 anos de atuação:
Ciclo Estratégico, Desdobramento Estratégico, Gestão de Indicadores, Gestão de Times de Alta Performance, Métodos Ágeis, Métodos de Fabricação (formação na Alemanha), Gestão de Projetos de Melhorias em Negócios, Gestão de Projetos IWC (Inspiring Working Conditions), Customização de Workshops com foco em resultados.
Melhoria Contínua: Conceito e Motivação; Treinamento de gestores e times; Customização de métodos de trabalho;
Mapeamento da Cadeia de Valor: Fontes, Produção e Entrega; Desenho do mapa do estado atual; Identificação de oportunidades de melhoria; Métodos de melhoria em processos; Desenho do estado futuro; Priorização para introdução do plano de melhorias com base em requisitos do negócio;
Moderação e Motivação: Condução de workshops; Desenvolvimento de Treinamentos; Organização e condução de eventos;
Desenvolvimento Organizacional: Diagnóstico; Desenvolvimento de Iniciativas; Gestão de Resultados
Vivência internacional (Alemanha, Portugal, Espanha, República Tcheca, EUA e Peru).
Para conhecer mais a respeito das capacidades técnicas do consultor Lean Manufacturing Aristides de Jesus Filho.
