Ernesto Tomboly

Ernesto Tomboly

Especialista em Gestão Industrial e Informática

Consolidada experiência em gestão industrial, melhorias contínuas e informática, proprietário da ETJ Consultoria.
Mais de 35 anos de conhecimento. Experiência na realização de consultoria em indústrias com foco na implantação de 5S, lean manufacturing, com a utilização de ferramentas como 8D´s, PDCA, Kaizen, Poka Yoke, Kanban, Cronoanálise, com objetivo de redução de desperdícios, redução de custos, ganhos de produtividade, além do desenvolvimento de sistemas de computador específicos às necessidades da empresa.

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Sobre a especialidade

Gestão da produção industrial é uma área responsável pelo planejamento e supervisão de processos de fabricação dentro da economia produtiva. O objetivo desse campo é buscar processos cada vez mais eficientes para melhorar a competitividade das indústrias, reduzir custos e otimizar os resultados financeiros.
Aliar as medidas de eficiência e otimização de processos com uma plataforma de informática customizada para sua empresa, trará transparência, agilidade e maior robustez na tomada de decisões.

Troféu

Especializações

Gestão Industrial

Gestão Industrial

Em processos e planejamento técnico, com implantação de métodos derivados do Lean Manufacturig.

Eng. Industrial

Eng. Industrial

Projetos com foco em produtividade.

Informática

Informática

Customização de sistemas para empresa.

Microinformática

Microinformática

Com conhecimento de hardware (PC), softwares de Office automation, conhecimento de rede local a nível de usuário.

Gestão da Produção

Gestão da Produção

Criação dos departamentos, Redução do Custo Industrial, Tempos e Métodos, Planejamento Técnico.

Lean Manufacturing

Lean Manufacturing

Organização da empresa para implantação: Layout Orientado ao Fluxo, Ergonomia, 5S.

Coordenação de Novos Produtos

Coordenação de Novos Produtos

Desde a fase de levantamento de custos até a execução final.

Compra de máquinas e equipamentos

Compra de máquinas e equipamentos

Desenvolvimento de fornecedores, avaliação técnica, avaliação econômica do investimento, elaboração do processo de compra, try-out no fornecedor, aprovação técnica final, implantação no chão de fábrica.

Dolar

Como produzir mais, gastando menos?

Descubra como melhorar de forma significativa a produtividade da sua empresa sem a necessidade de altos investimentos

estrela

Outras especialidades

TPM e 5s

TPM e 5s

TPM ou MTP, Manutenção Produtiva Total, tem o desdobramento do conhecimento técnico para os responsáveis pela operação, baseando-se nos 5 sentidos. 5S: 5 sensos japoneses nascido no pós guerra para a revitalização da indústria no país.

ISO 9000

ISO 9000

Introdução e elaboração de orientações de trabalho, auditorias internas, acompanhamento de auditorias.

Equipes de Trabalho

Equipes de Trabalho

Coordenação de equipes de trabalho, na realização de tarefas especiais ou trabalhos rotineiros.

Formação

Formação Acadêmica

  • TECNÓLOGO EM PROCESSOS DE PRODUÇÃO (Faculdade de Tecnologia de São Paulo-SP).
  • PÓS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO INDUSTRIAL (Faculdades Integradas Santana, São Paulo-SP).
  • PROJETOS ESPECIAIS DO ERNESTO CONDUPAR (Condutores Elétricos Introdução do lean manufacturing tendo como resultado o recebimento a certificação da Rob
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