Consolidada experiência em gestão industrial, melhorias contínuas e informática, proprietário da ETJ Consultoria.
Mais de 35 anos de conhecimento. Experiência na realização de consultoria em indústrias com foco na implantação de 5S, lean manufacturing, com a utilização de ferramentas como 8D´s, PDCA, Kaizen, Poka Yoke, Kanban, Cronoanálise, com objetivo de redução de desperdícios, redução de custos, ganhos de produtividade, além do desenvolvimento de sistemas de computador específicos às necessidades da empresa.
Gestão da produção industrial é uma área responsável pelo planejamento e supervisão de processos de fabricação dentro da economia produtiva. O objetivo desse campo é buscar processos cada vez mais eficientes para melhorar a competitividade das indústrias, reduzir custos e otimizar os resultados financeiros.
Aliar as medidas de eficiência e otimização de processos com uma plataforma de informática customizada para sua empresa, trará transparência, agilidade e maior robustez na tomada de decisões.
Em processos e planejamento técnico, com implantação de métodos derivados do Lean Manufacturig.
Projetos com foco em produtividade.
Customização de sistemas para empresa.
Com conhecimento de hardware (PC), softwares de Office automation, conhecimento de rede local a nível de usuário.
Criação dos departamentos, Redução do Custo Industrial, Tempos e Métodos, Planejamento Técnico.
Organização da empresa para implantação: Layout Orientado ao Fluxo, Ergonomia, 5S.
Desde a fase de levantamento de custos até a execução final.
Desenvolvimento de fornecedores, avaliação técnica, avaliação econômica do investimento, elaboração do processo de compra, try-out no fornecedor, aprovação técnica final, implantação no chão de fábrica.
Descubra como melhorar de forma significativa a produtividade da sua empresa sem a necessidade de altos investimentos
TPM ou MTP, Manutenção Produtiva Total, tem o desdobramento do conhecimento técnico para os responsáveis pela operação, baseando-se nos 5 sentidos. 5S: 5 sensos japoneses nascido no pós guerra para a revitalização da indústria no país.
Introdução e elaboração de orientações de trabalho, auditorias internas, acompanhamento de auditorias.
Coordenação de equipes de trabalho, na realização de tarefas especiais ou trabalhos rotineiros.
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