CEO da FF Assessoria em Ergonomia, experiência superior a 15 anos em Ergonomia.
A FF Assessoria em Ergonomia é atuante na área de Ergonomia em todos os seguimentos de fabricação, produção e área administrativa, se preocupando com a prevenção da DORT (Distúrbios osteomusculares relacionado ao trabalho) dos trabalhadores e a produtividade da empresa. Os trabalhos são desenvolvidos tendo como base as legislações e normas vigentes no país e normas internacionais.
Análise Ergonômica do Trabalho (AET)
A Análise Ergonômica do Trabalho (AET) é um estudo detalhado realizado no local de trabalho produtivo e administrativo com o objetivo de identificar possíveis riscos ergonômicos que possam gerar danos a saúde dos trabalhadores, danos esses que podem causar prejuízos aos trabalhadores e a empresa. As nossas análises são baseadas em conceitos, tendo como base a norma regulamentadoras NR17 (Ergonomia), normas ISO 11226, ISO/ABNT 11228 – 1, ISO/ABNT 11228 – 2, ISO/ABNT 11228 – 3 e outras pertinentes durante esse processo, indicando assim as recomendações necessárias de melhorias dos riscos observados com validação após as implantações.
Análise Ergonômica Preliminar (AEP)
A Análise Ergonômica Preliminar tem como objetivo identificar os fatores de riscos ergonômicos das situações do trabalho em decorrência da natureza e conteúdo das atividades requeridas, a fim de subsidiar a implementação das medidas de prevenção e adequações necessárias previstas NR 17, sendo analisada em cada setor da organização, apresentando o grau de risco e a viabilidade de meios de controle. Após a realização da AEP é necessário gerar um Inventário de Risco e Plano de Ações dos riscos levantados.
Gestão da cadeia de fornecimento em todo Supply Chain (source – make – delivery), com implantação e acompanhamento de indicadores de performance, utilização de métodos do Lean Manufacturig visando redução de desperdícios, custos e melhoria de qualidade
Estruturação de planejamento e implantação de processos produtivos com foco no fluxo de valor, baseado nos pilares de custo, qualidade e entrega, visando redução de desperdícios, custos e melhoria de qualidade (OEE, 5S, Kaizen, Nivelamento de produção, TPM, poka-yoke, etc).
Gerenciamento de projetos industriais desde a fase de conceituação, desenvolvimento, implementação e ramp-up, garantindo os KPI’s do projeto com metodologia A3.
Melhoria de produtividade com análise de métodos e fluxo orientado, eliminando desperdícios e utilização de trabalho padronizado.
Desenvolvimento do fluxo de logístico de materiais desde o planejamento até o armazenamento físico em toda a cadeia de fornecimento, bem como o controle de estoque e rotas otimizadas de Milk-Run.
Estruturação de qualidade para atendimento dos requisitos de certificações, utilização de ferramentas de qualidade na análise de problemas, como 8D, 5W2H, PDCA, Ishikawa, Six Sigma, etc.
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No retorno do trabalhador após afastamento, fazemos o acompanhamento, que é determinado por um retorno gradativo na sua atividade laboral e se necessário é feita a readaptação do posto de trabalho, conforme a necessidade do trabalhador.
A assessoria ergonômica atua nas áreas produtivas, improdutivas, administrativa, projetos de postos de trabalho, máquinas e equipamentos, reinserção de funcionários, assessoria técnica para área jurídica, medicina do trabalho e engenharia de segurança do trabalho, acompanhamento de novos postos de trabalho e correções em postos existentes, fiscalização MTE/MPT.
A assistência técnica para empresas e para áreas advocatícias trabalhista na realização das análises, das condições de trabalhos de funcionários e ex-funcionários para suporte à processos trabalhistas.
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