Narciso Demattê Fontana

Engenheiro Logístico Sênior (Logística, Source, Make & Delivery e embalagens)

 

Narciso Demattê Fontana é um profissional experiente e altamente qualificado na área de Logística, com uma carreira consolidada em uma das principais empresas do ramo automotivo.

Com uma ampla gama de habilidades e experiência internacional em gestão da cadeia de suprimentos, Narciso é reconhecido por suas contribuições significativas em projetos de embalagens, controle de processos logísticos e otimização de operações.

Sobre a especialidade

A área de Logística é crucial para o sucesso operacional de qualquer empresa, especialmente em setores de médio e grande porte. Narciso possui expertise no desenvolvimento, planejamento e controle de embalagens em processos de Inbound e Outbound, além de vasta experiência em implantação de controles visuais, como Lean Manufacture e Kanban, em diversas etapas da cadeia logística.

Sua habilidade em negociar em ambientes desafiadores e coordenar grupos de trabalho é evidenciada por sua participação em projetos internacionais e seu papel na implementação de sistemas ERP como SAP.

Especializações

Isso inclui garantir que as embalagens sejam projetadas para proteger os produtos durante o transporte e armazenamento, planejar a logística de recebimento e armazenagem, e assegurar o uso eficiente das embalagens para maximizar a eficiência operacional e minimizar desperdícios.

Processo de introduzir sistemas visuais, como gráficos, indicadores ou sinalizações, para monitorar e gerenciar processos ou atividades em uma organização.

A implementação de sistemas ERP envolve a instalação, configuração e integração de um software de planejamento de recursos empresariais (ERP, na sigla em inglês) em uma organização.

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Outras especialidades

5s

5 sensos japoneses nascido no pós guerra para a revitalização da indústria no país. Prática em ambiente administrativo.

Embalagens

Técnicas de acondicionamento e densidade do lote a ser transportado, preservando as características oferecidas ao cliente (Q, quantidade, custo).

Fornecedores

Indicadores de performance em logística e melhorias contínuas na cadeia de suprimentos.

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