Conquiste a Eficiência Empresarial
com a TREVI SOLUÇÕES LEAN
Nós entendemos suas dores e temos a solução.
Baixa produtividade? Processos Demorados? Custo Elevado? Recursos Desperdiçados? Falta de Controle?
Entenda como a metodologia Lean pode ajudar a sua empresa.
Solução Lean: O Caminho para a Eficiência
Na Trevi Soluções Lean, oferecemos um mergulho profundo na causa raiz dos seus desafios. Implementamos práticas Lean que garantem:
Consciência total dos pontos de estrangulamento; Produção otimizada, fazendo mais com menos; Aumento significativo da produtividade; Padronização e otimização do tempo dos processos; Redução substancial de custos operacionais; Melhoria expressiva na qualidade do produto; Eficiente gerenciamento de processos; Inovação constante para vantagem competitiva; Aumento do lucro; Redução de riscos técnicos; Redução de riscos ergonômicos; Capacitação e reação “speed and smart” a desvios de processos.
Solução Lean: O Caminho para a Eficiência
Na Trevi Soluções Lean, oferecemos um mergulho profundo na causa raiz dos seus desafios. Implementamos práticas Lean que garantem:
Consciência total dos pontos de estrangulamento; Produção otimizada, fazendo mais com menos; Aumento significativo da produtividade; Padronização e otimização do tempo dos processos; Redução substancial de custos operacionais; Melhoria expressiva na qualidade do produto; Eficiente gerenciamento de processos; Inovação constante para vantagem competitiva; Aumento do lucro; Redução de riscos técnicos; Redução de riscos ergonômicos; Capacitação e reação “speed and smart” a desvios de processos.
Sobre a Trevi Soluções Lean
Somos uma equipe de especialistas comprometidos em transformar desafios em oportunidades de crescimento. Com um histórico comprovado em empresas de grande e pequeno porte, entendemos a complexidade do seu setor e oferecemos soluções personalizadas.
José Roberto Trevizam
Especialista em Lean Thinking / Lean Manufacturing
Com 35 anos de experiência profissional em empresas internacionais de grande porte, José Roberto Trevizam é um especialista em Lean Thinking e Lean Manufacturing. Ele é amplamente reconhecido por suas habilidades na aplicação de técnicas Lean, elaboração de metas estratégicas, visão de negócios e aprimoramento contínuo. Com expertise em planejamento estratégico, células Lean, layout orientado ao fluxo de produção, trabalho padronizado, otimização de processos e várias outras técnicas, José Roberto é um líder consolidado na otimização de operações.
35 anos de experiência internacional em manufatura, engenharia de produto e marketing.
Especialista em Planejamento Estratégico, Lean Manufacturing, e otimização de processos.
José Roberto Trevizam
Especialista em Lean Thinking / Lean Manufacturing
Com 35 anos de experiência profissional em empresas internacionais de grande porte, José Roberto Trevizam é um especialista em Lean Thinking e Lean Manufacturing. Ele é amplamente reconhecido por suas habilidades na aplicação de técnicas Lean, elaboração de metas estratégicas, visão de negócios e aprimoramento contínuo. Com expertise em planejamento estratégico, células Lean, layout orientado ao fluxo de produção, trabalho padronizado, otimização de processos e várias outras técnicas, José Roberto é um líder consolidado na otimização de operações.
35 anos de experiência internacional em manufatura, engenharia de produto e marketing.
Especialista em Planejamento Estratégico, Lean Manufacturing, e otimização de processos.
Aristides de Jesus Filho
Especialista em Melhorias Contínuas e Gestão de Negócios
Com uma sólida formação e 20 anos de experiência no setor automotivo, Aristides de Jesus Filho é um especialista em melhorias contínuas e gestão de negócios. Sua especialização inclui Ciclo Estratégico, Desdobramento Estratégico, Gestão de Indicadores, Métodos Ágeis, Gestão de Projetos e muito mais. Com vivência internacional em diversos países, Aristides destaca-se por sua habilidade em conduzir workshops, treinamentos de gestores e times, além de seu comprometimento com a melhoria contínua em processos.
Especialização em Gestão de Negócios pela FDC (Fundação Dom Cabral).
20 anos de experiência em melhorias contínuas no setor automotivo.
Vivência internacional em diversos países, entre eles Alemanha, Portugal, Espanha, República Tcheca, EUA e Peru.
Aristides de
Jesus Filho
Especialista em Melhorias Contínuas e Gestão de Negócios
Com uma sólida formação e 20 anos de experiência no setor automotivo, Aristides de Jesus Filho é um especialista em melhorias contínuas e gestão de negócios. Sua especialização inclui Ciclo Estratégico, Desdobramento Estratégico, Gestão de Indicadores, Métodos Ágeis, Gestão de Projetos e muito mais. Com vivência internacional em diversos países, Aristides destaca-se por sua habilidade em conduzir workshops, treinamentos de gestores e times, além de seu comprometimento com a melhoria contínua em processos.
Especialização em Gestão de Negócios pela FDC (Fundação Dom Cabral).
20 anos de experiência em melhorias contínuas no setor automotivo.
Vivência internacional em diversos países, entre eles Alemanha, Portugal, Espanha, República Tcheca, EUA e Peru.
Conheça nosso Portfólio
Gestão de Produção
Trabalho Padronizado
Instruções de Fabricação e Exames
Sistema de Reação Rápida
Times Orientados à Produção
Gestão de Projetos
Relatório A3
Gestão Visual
Análise de Riscos
Estratégia de Investimentos
Gestão Comercial
PEC – Plano Estratégico Comercial
Zoneamento
Go-to-Market
Times Auto Gerenciáveis
Análise e organização de Fluxos Logísticos
Kanban
Nivelamento da Produção
Transformação para produção puxada
Métodos de Confiabilidade
5S
TPM
OEE
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8D
5W+2H
Ishikawa
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