José Walter Rodrigues Júnior
Especialista em Logística e Processo Produtivo
José Walter Rodrigues Júnior é um profissional com mais de 30 anos de vivência e sólida experiência nas áreas de Logística, Supply Chain e Processo Produtivo. Sua relevante atuação em uma das maiores multinacionais do segmento automotivo destaca-se pela liderança em equipes multifuncionais, implementação de estratégias logísticas inovadoras e otimização de processos produtivos complexos.
Com um histórico de sucesso na gestão de cadeias de suprimentos, coordenação de operações de transporte e aprimoramento de processos de fabricação, José Walter é reconhecido por sua habilidade em impulsionar a eficiência operacional e promover a excelência em ambientes industriais desafiadores.
Sobre a especialidade
Logística, Supply Chain e Processo Produtivo são pilares essenciais para o funcionamento eficiente de qualquer operação empresarial. A logística envolve o planejamento, implementação e controle eficaz do fluxo de materiais, informações e recursos, garantindo a entrega oportuna e eficiente de produtos aos clientes. Já o Supply Chain abrange a gestão integrada de todas as etapas da cadeia de suprimentos, desde a aquisição de matérias-primas até a entrega do produto final, visando maximizar a eficiência e reduzir custos. Por fim, o Processo Produtivo compreende a concepção, planejamento e execução de todas as atividades envolvidas na transformação de matérias-primas em produtos acabados, com foco na qualidade, eficiência e otimização dos recursos. Essas áreas são fundamentais para garantir a competitividade e o sucesso de qualquer organização em um mercado dinâmico e desafiador.
Especializações
- Gestão Industrial
Gestão da cadeia de fornecimento em todo Supply Chain (source – make – delivery), com implantação e acompanhamento de indicadores de performance, utilização de métodos do Lean Manufacturig visando redução de desperdícios, custos e melhoria de qualidade
- Gestão da Produção
Estruturação de planejamento e implantação de processos produtivos com foco no fluxo de valor, baseado nos pilares de custo, qualidade e entrega, visando redução de desperdícios, custos e melhoria de qualidade (OEE, 5S, Kaizen, Nivelamento de produção, TPM, poka-yoke, etc).
- Gestão de Projetos
Gerenciamento de projetos industriais desde a fase de conceituação, desenvolvimento, implementação e ramp-up, garantindo os KPI’s do projeto com metodologia A3.
- Produtividade
Melhoria de produtividade com análise de métodos e fluxo orientado, eliminando desperdícios e utilização de trabalho padronizado.
- Logística
Desenvolvimento do fluxo de logístico de materiais desde o planejamento até o armazenamento físico em toda a cadeia de fornecimento, bem como o controle de estoque e rotas otimizadas de Milk-Run.
- Controle de qualidade
Estruturação de qualidade para atendimento dos requisitos de certificações, utilização de ferramentas de qualidade na análise de problemas, como 8D, 5W2H, PDCA, Ishikawa, Six Sigma, etc.
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Outras especialidades
MTM – Method Times Measurement
Tem como base o estudo de tempos e movimentos para melhorar as operações em uma linha de produção.
Trabalho Padronizado
Com base no ritmo do cliente, avaliação do balanceamento das atividades manuais e automáticas para criação da documentação padrão para os postos de trabalho ou células de produção.
SMED Single Minute Exchange of Die
Ferramenta empregada na indústria para reduzir o tempo do processo de setup (preparação de máquinas, equipamentos e linhas de produção, na mudança entre números de tipo).
Formação Acadêmica
Graduação em Engenharia Mecânica pela USF
Itatiba/SP (1993).
Extensão em Estatística pela Unicamp
Campinas/SP (1996).
Técnico em Eletrotécnica pela Unicamp
Campinas/SP (1985).
Participação como Professor voluntário no projeto social FORMARE
na disciplina de Logística.
